如果您公司有遇到以下2个问题及以上，您应该尽快来学习了： ✦ 年底了，不知道怎么给核心人员分红？ ✦ 企业缺乏清晰的战略规划，因此无法确定人力资源战略和薪酬战略，薪酬管理迷失方向。 ✦ 优秀人才进不来，用不起，留不住！ ✦ 员工积极性不高，优秀人才不断流失，外部人才不愿加入？ ✦ 企业自身定位不清晰，上下理解不一致，部门和团队难以形成合力，没有业绩推动手段，目标达成率低。 ✦ 企业上下游无法形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？ ✦ 高工资、高奖金为什么还是留不住人，“另立高山”现象屡屡发生？如何避免有能力的员工跳槽，成为自己的竞争对手？ ✦ 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程，如何在维稳的同时，实现企业持续增长？ ✦ 激发新员工梦想、激发老员工动力，企业元老级员工如何安置、如何股权释兵权？企业如何传？帮？带？保持和焕发企业的活力？ ✦ 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东，以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？、 ✦ 员工、股东进入、退出机制约定及合同条款不清晰？ ✦ 找不到合伙人，不懂股权规划，不知怎么激励员工，不会处理股东之间的矛盾？ ✦ 公司章程应该怎么修订？哪些是可以自行约定的事项？ ✦ 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？ 华一世纪《股权激励与股权布局方案班》帮您解决以上问题！ 华一世纪《股权激励与股权布局方案班》2天实战学习： 【第一天】是内部团队股权什么时候分，分多少，怎么分，怎么进入，怎么考核，如何退出，怎么签协议，如何防范风险和雷区。 【第一天晚上】有个性化的股权问题咨询环节，可以咨询解答自己的问题 【第二天】是讲如何利用股权杠杆进行资源整合。如何股权布局，如何股权融资和众筹，实现产业升级，商业模式优化，让老板把握控制权同时，实现企业裂变！ 【课程价值】： 【对内】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性？ 【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！ 【近期课程安排】： 12月11-12 广州 合肥 重庆 临沂 深圳 中山 洛阳 12月14-15 西安 济南 绵阳 太原 泉州 12月15-16 上海 昆明 石家庄 淄博 郑州 12月16-17 成都 长沙 东莞 南宁 无锡 绍兴 12月18-19 深圳 北京 杭州 苏州 聊城 佛山 中山 12月21-22 广州 合肥 南京 泰安 兰州 呼和浩特 12月22-23 惠州 中山 温州 武汉 长春 嘉兴 扬州 12月23-24 厦门 重庆 深圳 德州 12月24-25 宁波 宜昌 扬州 12月25-26 长沙 青岛 天津 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连 12月27-28 东莞 学习费用：现场报名1280元/位，提前线上报名仅需要980元/位 近期课程安排点击【https://jinshuju.net/f/TgNsy0】详细查看（内附课程大纲） 报名成功赠送价值1980股权激励、股权合伙协议工具包 马上咨询联系：13928826727林峰老师（Wechat、电话同号）