不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和
您是否也存在以下疑惑? 1、技术股东、资源股东、资金股东、核心高管、应该给多少股份?用什么标准? 2、股权分出去后,如何牢牢把握公司控制权? 3、合伙创业如何选择合伙人?比例如何设计? 4、不同类型的企业,如何给公司估值?如何对内外部股权作价? 5、老员工总认为劳苦功高,拿到分红怪老板给的少,怎么办? 6、中坚骨干身在曹营心在汉,老板如何利用在职分红、超额分红让他们绝对忠诚? 7、员工消极怠工怎么办?如何激发他们的活力? 8、薪酬设计不合理如何调整,如何设计动态股权机制? 9、股权激励最常犯的7大致命误区是什么?如何解决? 老板必须经常思考和优化的板块: 顶层设计(外部融资规划必做步骤) 组织架构(分责、分权,身心不断解放) 薪酬机制(分钱方案,员工开心,业绩倍增) 晋升机制(员工升官发财的方案和要求) 营销流程(持续、自动、傻瓜式的收钱方式) 绩效考核(约束兽性、激发人性、提升神性) 招聘流程(持续不断吸引人才) 培训方案(持续培育出公司需要的人才) 查漏补缺(定期检查优化更适合当下企业需求的机制) 《公司控制权与股权激励》总裁班为您解决企业【员工股权激励、合伙股权分配、股权融资众筹、顶层设计布局、上下游产业链整合、商业模式升级】等企业治理问题。 全国30多个城市轮回开课: 8月9-10 北京、杭州、重庆、临沂 8月11-12 广州、南昌、武汉、西安、合肥 8月12-13 成都 8月13-14 深圳、东莞、上海、南京、温州、无锡、潍坊、济南、长沙 8月15-16 宁波 8月16-17 青岛、长沙、石家庄、乌鲁木齐 8月17-18 昆明 8月18-19 海口、成都、哈尔滨 8月19-20 苏州 8月20-21 广州、惠州、北京、常州、贵阳、杭州、温州、重庆 8月22-23 深圳 8月23-24 中山、南宁、郑州、厦门 8月24-25 东莞、长春、济南、无锡、大连 参会费用:原价1280元,线上提前报名锁定席位只需要980元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费) 报名联系人:13928826727 林峰(微信、电话同号) 官方报名链接:https://jinshuju.net/f/UPzPA2 如需退订回复:T
participants (1)
-
Emily