全国放开后，对外贸人有哪些利好的消息： 对外贸人而言，一次见面，胜过发1000封邮件。 这三年，受新冠疫情延宕反复和国际环境复杂的影响，外贸企业与国外客户的交流洽谈持续受阻。为了促成企业走出去与新老朋友“见上一面”、拿到订单，一些省、市除了给补贴、出政策鼓励企业赴海外参展外，又创新了一招更加实在的“包机往返” 订单拿到了，又面临了招人难、合适的人更难，怎么更好的发挥员工的动力，怎么吸引优秀人才，怎么整合资源，做好公司整体的顶层布局！ 华一世纪——《公司控制权与股权激励》 ——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！ 《公司控制权与股权激励》两天方案导入班： 两天都是同一位老师授课，白天授课，晚上个性化咨询； 第一天上午：股权激励基础篇 1.什么是股份、股权，股权激励。 2.股权激励股份从哪里来，如何做加法，不做减法? 3.股权分给哪些人;什么时候分;用什么方式分;如何作价;要签署哪些协议? 4.如何确定股权激励总额度，分阶段逐步释放股权? 5.对股权激励对象考核的指标有哪些? 第一天下午：股权激励操作篇 1.基层没动力如何用”超额利润"激发员工积极性 2. 如何用虚拟股分红激励法，避免企业中层人才流失 3.对于核心高层如何用”1-3-5注册股激励法"，由虚到实成为公司股东，避免引狼入室。 4.如何科学评估每个岗位价值贡献度？如何确定每个岗位股权激励额度? 5.如何设计不同股权激励对象进入与退出机制? 第二天上午：企业顶层设计 1.如何权衡出资股东、出力股东，技术股东之间的责、权、利分配问题。 2.股权分出去后，如何把握公司控制权?要守住哪些底线? 3.公司如何做顶层设计?如何设计持股平台? 4.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权? 5.案例剖析上下游整合、顶层设计、股权布局。 第二天下午：股权外部激励 1.如何提升公司估值后，让投资人、上下游渠道加入? 2.集团股激励方案、股权重组，公司兼并股权融资，股权众筹方案设计? 3.如何设计连环激励模式? 4.商业跨界三大要素，如何设计盈利模式? 5.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市。 两天都是同一位老师授课，白天授课，晚上个性化咨询！ 学习费用：现场报名1280元/位，如线上提前报名锁定席位只需要980元/位 【年底最后全国开课表】 12月30-31 宁波、广州、南京、乌鲁木齐 12月31-1月01 北京 1月4-5 佛山 1月5-6 贵阳 1月7-8 深圳、上海、温州、重庆、郑州、昆明、天津 1月9-10 沈阳 1月10-11 广州、西安、北京、杭州、长沙、青岛、南宁 1月12-13 成都、济南、武汉、南京、厦门 1月13-14 义乌 1月15-16 深圳 报名学习添加下方电话、Wechat 快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注“报名+城市”） 课程详细点击：https://jinshuju.net/f/mVPtGw 今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料： 1、股东合作协议 2、股权代持协议 3、员工入股协议 4、众筹合作协议 5、资源入股协议（密级A+） 6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+） 7、公司股东一致行动人协议（密级A+） 8、竞业限制协议（密级A+） 快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注“报名+城市”） 退订回：T