如果您公司有遇到以下2个问题及以上,您应该尽快来学习了:
 年底了,不知道怎么给核心人员分红
 企业缺乏清晰的战略规划,因此无法确定人力资源战略和薪酬战略,薪酬管理迷失方向
 优秀人才进不来,用不起,留不住
 ✦ 员工积极性不高优秀人才不断流失外部人才不愿加入?
✦ 企业自身定位不清晰,上下理解不一致,部门和团队难以形成合力,没有业绩推动手段,目标达成率低
✦ 企业上下游无法形成产业链的共赢格局?形成利益、荣誉共同体?
 高工资、高奖金为什么还是留不住人,“另立高山”现象屡屡发生?如何避免有能力的员工跳槽,成为自己的竞争对手?
✦ 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程,如何在维稳的同时,实现企业持续增长
✦ 激发新员工梦想激发老员工动力,企业元老级员工如何安置、如何股权释兵权?企业如何传?帮?带?保持和焕发企业的活力
✦ 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东,以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断?、
 员工、股东进入、退出机制约定及合同条款不清晰
 找不到合伙人,不懂股权规划,不知怎么激励员工,不会处理股东之间的矛盾
 公司章程应该怎么修订?哪些是可以自行约定的事项?
✦ 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接?保障企业的顺利上市
华一世纪《股权激励与股权布局方案班》帮您解决以上问题!
华一世纪《股权激励与股权布局方案班》2天实战学习:
【第一天】是内部团队股权什么时候分,分多少,怎么分,怎么进入,怎么考核,如何退出,怎么签协议,如何防范风险和雷区。

【第一天晚上】有个性化的股权问题咨询环节,可以咨询解答自己的问题

【第二天】是讲如何利用股权杠杆进行资源整合。如何股权布局,如何股权融资和众筹,实现产业升级,商业模式优化,让老板把握控制权同时,实现企业裂变!

【课程价值】:
 
【对内】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性?
【对外】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!
【近期课程安排】:
1月20-21号:广州
1月21-22号:厦门、成都、烟台 
1月22-23号:中山 
1月23-24号:中山、深圳、东莞、苏州、哈尔滨
1月24-25号:上海 
1月25-26号:重庆、洛阳 
1月26-27号:长沙、天津、济南、佛山、无锡、武汉 
1月27-28号:北京、呼和浩特 
1月28-29号:广州、郑州、西安 
1月29-30号:青岛、合肥、昆明 
1月30-31号:杭州、成都、南京
学习费用:现场报名1280元/位,提前线上报名仅需要980元/位
近期课程安排点击【https://jinshuju.net/f/P0lbe4】详细查看(内附课程大纲
报名成功赠送价值1980股权激励、股权合伙协议13套工具包

马上咨询联系13928826727林峰老师(Wechat、电话同号)
马上咨询联系13928826727林峰老师(Wechat、电话同号)
马上咨询联系13928826727林峰老师(Wechat、电话同号)


.