老板是一家企业的核心灵魂人物,老板所具备的远见、前瞻性与决策往往牵连着企业的长远发展,所以老板所需具备的战略思想与才能是成就企业的关键点。
您的企业是否面临以下问题?
1、合伙创业,股权如何分配?
2、企业发展,股权如何预留?
3、稀释股权,控制权如何保障?
4、股东进入,进退机制如何约定?
5、计划上市,股权如何改造?
6、核心人才流失,固化薪酬难以激发激励价值
7、老板忙于琐事,公司业绩不增反降
8、公平分钱难衡量,激励不足反伤团队和气
9、方案制定不科学,股权激励“一窝蜂"无章可循!
10、激励方案难落地,团队目标导向成“一团散沙”
华一世纪专注股权激励细分领域
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华一世纪将为您解决什么问题?
1、如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司。
2、基于未来发展做好股权布局、股权分配、合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变!
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