三年疫情、经济下滑,当下民营小微企业的发展日趋艰难,老板都在负重前行!
中小企业,如何破局?股权设计是企业发展壮大必不可少的核心工具!
如何运用股权助力企业腾飞?
如何运用股权吸引人才、留住人才、激励人才?
如何运用股权提升企业核心竞争力?
如何运用股权资本商业模式高速高利润发展?
“底薪+提成”已过时,成功企业家都在用“股激权励+合伙人”模式??
您经营企业是否遇到以下问题‼
1、股权激励的好处与雷区?老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?
2、老板要业绩,员工要薪酬如何解决?
3、公司内部股权8大激励方法。股权激励的雷区和底线?
4、公司外部通过股权整合上下游资源。
5、如何终身锁定创业者、把上下游变股东?
6、什么样的人适合一起合伙创业?如何构建公司股权顶层设计?
7、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?
8、股东之间闹矛盾,怎么办?“坏股东”如何处理?
9、创业初期分错股权,如何处理?如何解决股东的责、权、利?
10、股权怎么分?什么时候分?分条少?分给谁?
11、股东进入和退出的条件是什么?怎么签协议?
12、如何通过股权进行低成本融资?
13、如何拆分公司、建立集团架构进行融资?
14、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?
15、如何设计公司盈利模式,让利润超过营业额?
16、如何修改公司章程?牢牢把握公司的控制权如何把控?
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