1.股东闹矛盾、中途退出怎么办?“毒品”股东如何处理?
2.公司估值怎么做?股权融资10大方法?众筹方案设计?
3.公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做?股权激励应该分给谁?分多少?怎么分?
4.如何确定激励对象的股权额度?股权激励是用注册股还是虚拟股?股权怎么作价?
5.怎么设置激励对象的绩效考核机制、进入与退出约束机制?
6.员工薪酬怎么设计?股东分红怎么分?什么时候可以分?
7.股权激励操作方法解析:超额利润激励、在职分红激励、135渐进式激励法等12种方法
8.如何制定股东的权、责、利?股权分配不合理怎么调整?
9.合伙人创业股权如何合理分配?需要守住哪些底线?
10.资源型、资金型、技术型、管理型、顾问型股东以什么进入?给多少股份?股份如何作价?
11.公司如何做顶层架构设计?如何设计持股平台?
12.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?
13.股权稀释如何牢牢把握公司控制权?控制公司的5大手段;
14.上下游资源整合?如何零投入进行产业扩张?
15.公司盈利模式设计?商业跨界模式创新思维?商业模式案例解析;
若您遇到以上难题,诚邀您参加 两天一夜《公司控制权与股权激励》总裁学习班,我们能为您企业治理好!!!
【第一天】主讲内容
——☆【股权激励】☆——
1、股权激励的好处与雷区?
2、老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?
3、老板要业绩,员工要薪酬如何解决?
4、公司内部股权8大激励方法。
5、公司外部通过股权整合上下游资源。
——☆【股权布局】☆——
1、公司的控制权如何把控?
2、如何终身锁定创业者、把上下游变股东?
3、进入资本市场的必要条件?
4、如何构建公司股权顶层战略?
5、什么样的人适合一起合伙创业?
6、'毒品股东”如何处理?
7、创业初期分错股权,如何处理?
8、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?
9、晚上老师一对一咨询辅导。
【第二天】主讲内容
——☆【股权分配】☆——
1、股东之间闹矛盾,怎么办?
2、如何打造股东的责,权,利?
3、股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?
4、股权激励的雷区和底线?
5、股权比例的9大生死线。
6、股东进入和退出的条件是什么?
——☆【资本运作】☆——
1、如何通过股权进行低成本融资?
2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资?
3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?
4、如何设计公司盈利模式,让利润超过营业额?
5、如何修改公司章程? 上市前规划?
6、课程结束,和老师单独沟通企业问题。
[讲座形式] 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 让您带着困惑来,拿着方案走!
两天一夜课程费用 980¥/人(食宿自理)
开课时间:
8月24-25 惠州 顺德 广州 南宁
8月25-26 北京 济南 青岛 上海 沈阳 苏州 重庆 汕头 福州 贵阳
8月26-27 佛山
8月27-28 东莞 杭州 昆明 连云港 西安
8月28-29 合肥 南京 深圳 郑州 珠海 石家庄 嘉兴
8月29-30 成都 长沙
8月30-31 广州 武汉
【温馨提示】:此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
咨询请联系区老师 WeChat:13556126750 电话同步
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白皮书是政府或议会正式发表的以白色封面装帧的重要文件或报告书的别称。
作为一种官方文件,代表政府立场,讲究事实清楚、立场明确、行文规范、文字简练,没有文学色彩。
2021-08-22