企业资金、资源、人才以及公司控制权的问题，该如何解决？具体的实操方法是什么？ 一、人才的问题： 调动员工积极性，吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本，导入股权激励之前企业的人是人手，导入股权激励之后企业的人是人才，这就是差距。 具体操作方法： 1.超额利润激励法 （超出的部分拿出来分享） 2.在职分红激励法（享受分红但未有表决权） 3.1-3-5渐进式注册股激励法（由虚转实，循序渐进） 4.期权激励法（合理定价、数额及行权时间） 5.裂变式创业激励法（放得出去，控股变成子公司） 6.子公司转集团股激励法（股权置换把心收回来） 7.金色降落伞激励法（怀柔政策释放老员工权利）。 二、合伙融资（资源、资金）的问题： 解决资金、资源紧缺的问题，打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。 具体操作方法： 1.上下游股权激励法（整合上下游打通产业链） 2.股权众筹法（消投推三者一体） 3.股权溢价融资法（投大钱，占小股） 4.股权并购重组法（整合资源拉升企业估值） 5.股权置换法（内外部置换共担共赢） 三、公司控制权的问题： 多层次布局放大公司控制权，协议章程作保障，三会一高顶层设计好。 具体操作方法: 1.股权布局法（主体、集团、资产、执行、项目五层次布局） 2.公司章程 （同股不同权及创始团队的议事权利规则） 3.协议控制（一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等） 4.三会一高（绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层） 5.股东性质及持股比例（同股同权/不同权） —————————————————————————— 华一世纪两天一夜《公司控制权与股权激励》总裁班课程，欢迎您参加学习！！ 【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难 【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等 【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。 ［讲座形式］ 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走 【学习费用】980元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费） 《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间 8月15-16 东莞、福州、青岛、苏州、乌鲁木齐、呼和浩特 8月16-17 惠州、长沙 8月17-18 北京、上海、郑州 8月18-19 武汉 8月19-20 杭州、天津、重庆、济南、宁波 8月20-21 广州 8月22-23 佛山、成都、沈阳 8月23-24 海口、合肥、长春、南昌、莆田、十堰、石家庄 8月24-25 东莞 8月25-26 贵阳、金华 8月26-27 深圳、北京、福州、南宁、南京、无锡、太原 8月28-29 成都 8月29-30 杭州、昆明、武汉、长沙、哈尔滨 8月30-31 广州、上海、重庆、西安、郑州、济南 报名学习添加下方电话、Wechat 快速报名电话：13928826727 林峰老师（Wechat微信同步，添加请备注“报名+城市”） 课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu 今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料： 1、股东合作协议 2、股权代持协议 3、员工入股协议 4、众筹合作协议 5、资源入股协议（密级A+） 6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+） 7、公司股东一致行动人协议（密级A+） 8、竞业限制协议（密级A+） 快速报名电话：13928826727 林峰老师（Wechat微信同步，添加请备注“报名+城市”） 课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu 退订回：T