我们能帮您解决以下几个问题：
一、人才的问题：
调动员工积极性，吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本，导入股权激励之前企业的人是人手，导入股权激励之后企业的人是人才，这就是差距。
具体操作方法：
1.超额利润激励法 （超出的部分拿出来分享）
2.在职分红激励法（享受分红但未有表决权）
3.1-3-5渐进式注册股激励法（由虚转实，循序渐进）
4.期权激励法（合理定价、数额及行权时间）
5.裂变式创业激励法（放得出去，控股变成子公司）
6.子公司转集团股激励法（股权置换把心收回来）
7.金色降落伞激励法（怀柔政策释放老员工权利）
二、合伙融资（资源、资金）的问题：
解决资金、资源紧缺的问题，打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法：
1.上下游股权激励法（整合上下游打通产业链）
2.股权众筹法（消投推三者一体）
3.股权溢价融资法（投大钱，占小股）
4.股权并购重组法（整合资源拉升企业估值）
5.股权置换法（内外部置换共担共赢）
三、公司控制权的问题：
多层次布局放大公司控制权，协议章程作保障，三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法（主体、集团、资产、执行、项目五层次布局）
2.公司章程 （同股不同权及创始团队的议事权利规则）
3.协议控制（一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等）
4.三会一高（绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层）
5.股东性质及持股比例（同股同权/不同权）
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【以下是最新9月份全国部分排课表】
9月15日—16日 青岛 南京
9月16日—17日 中山 海口 杭州 十堰
9月17日—18日 揭阳 柳州 成都 长沙
9月18日—19日 石家庄
9月19日—20日 深圳 长沙 广州 洛阳 重庆
9月22日—23日 南宁 温州 东莞 北京 佛山 宁夏 宜宾
9月23日—24日 福州
9月24日—25日 济南 贵阳
9月25日—26日 武汉
9月26日—27日 深圳 西藏 中山 武汉 昆明 西安 郑州 上海 长沙 汕头
9月28日—29日 石家庄 合肥 杭州 成都
9月29日—30日 广州 重庆 青岛 南京
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