March 2022 - Druid - AAU Mailman

苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！
by 华一世纪股权激励林峰老师 02 Mar '22

02 Mar '22

2022年，疫情当下民营企业老板经营过程中最头疼的事情： 1、市场的竞争就是人才的竞争，人才也是企业最重要的财富资源。而人才的管理难题却又是当今老板最头疼的问题，而且越来越头疼…… 2、员工安于现状、成长缺乏动力，工作过程中不愿意学习，甚至抗拒培训，缺乏主动上进的意识，如何让员工有积极向上的动力呢? 3、员工个性越来越强，行为越来越短视，一言不合就离职走人，导致人才流失居高不下，优秀的人才留不住，外部的人才进不来，企业人才荒。如何才能够留住和吸引人才呢? 4、薪酬问题在很多企业已经变成了员工关系的重大困扰，每当发工资，发绩效工资，发年终奖，会暴露出来很多的矛盾和冲突，到底应该如何设计薪酬呢？ 5、年轻的新生力量更是说不得、骂不得、管不得，工作的诉求也不再以物质为首要目标，追求个性与感觉。建立怎样的企业文化，才能够让员工支持和认同? 6、【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？ 7、【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？ 8、【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？ 9、【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？ 10、【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？ 11、【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？ 12、【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！ ? 如何去化解企业经营管理过程中的这些问题? 股权激励体系是一个“引导人才成长、科学利益分配乃至企业文化重构”的重大创新，主要从组织的（短期、中期、长期）激励以及激励人才成长的维度去支撑企业的发展，它包括发展目标的分解，年度工作计划的制定、组织架构的建设、员工晋升通道规划、薪酬体系设计、股权激励设计以及组织福利规划等等内容。全面激励体系建设成为“吸引、留住、激发”人才的核心机制系统，也是企业老板成就员工的大爱武器。如果没有一个令人才为之期待的激励机制，如何能够留得住优秀人才？又怎样培养得出优秀人才？企业的发展又怎么可能具有强劲的内驱力？无论企业的业态和资本结构如何，无论组织规模的大小，想解决企业经营的难题，都必须建立和实施全面激励体系。这就是本学习班的初衷！邀请您参加华一世纪两天一夜《股权激励+绩效+薪酬+股改》方案班：【1】股权应该怎么分，分多少，分给谁？怎么进入与退出，怎么考核，协议怎么签？【2】股东之间的矛盾如何合理解决？股东权、责、利如何合理划分？如何设计股权动态机制？【3】员工缺乏执行力，中层缺乏管理能力，高层缺乏经营能力这些怎么解决？【4】员工、高管绩效如何设置目标与考核？奖罚机制如何设定？【5】如何公司股权架构顶层设计，吸引投资人？【6】企业内外部如何设置股权激励机制？对内留住人才，对外吸引人才？【7】外部如何通过股权资源整合，众筹融资、商业模式创新等？【8】如？何处理股东分红与员工的工资福利的关系【9】怎么才能调动员？工的工作能动性、责任心和积极性【10】在工作中如何下放权利解放老板身心，暴增员工业绩？【11】老板在公司占怎么样的股份比例合理，老股东不愿意退出怎么办？【12】轻资产、重资产公司如何估值？上市前如何规划？这是2天1夜的精品班，全程都只有一个老师主讲，白天授课讲方法，晚上一对一咨询，个性化辅导，一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题，让您带着问题来，带着结果回去【课程流程】：白天授课（实战案例剖析）+晚上面对面咨询辅导企业疑难【参课人员】：董事长、总裁、总经理、老板、创业者【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好-股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。近期开课时间安排 3月2-3 成都 3月4-5 海口东莞 3月5-6 呼和浩特长春常州 3月7-8 郑州重庆 3月8-9 杭州天津 3月9-10 成都西安中山烟台佛山 3月10-11 广州深圳南宁长沙 3月12-13 合肥昆明南京济南苏州安阳 3月15-16 青岛武汉 3月16-17 东莞北京上海太原临沂沈阳石家庄 3月18-19 深圳报名学习添加下方电话、Wechat 快速报名电话：13928826727 林老师（Wechat微信同步，添加请备注“报名+城市”）课程详细点击：https://jinshuju.net/f/wdzNmw 两天一夜课程费用全国统一价：原价1280元，线上提前报名锁定席位只需要980元线上报名赠送以下华一世纪正规协议资料： 1、股东合作协议 2、股权代持协议 3、员工入股协议 4、众筹合作协议 5、资源入股协议（密级A+） 6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+） 7、公司股东一致行动人协议（密级A+） 8、竞业限制协议（密级A+）快速报名电话：13928826727 林老师（Wechat微信同步，添加请备注“报名+城市”）

1 0

Medical equipment manufacturer
by ywjingqing 02 Mar '22

02 Mar '22

1 0

Re: [Druid] Long cycle life Li-ion batteries
by tracy20222022 02 Mar '22

02 Mar '22

1 0

women’s bras, sport bras, panties and men’s underwear wholesale in Cheap price
by sales 02 Mar '22

02 Mar '22

1 0

Clarification on a submission
by Sina Khoshsokhan 02 Mar '22

02 Mar '22

Hello, I hope all is well in beautiful Copenhagen. I just submitted a paper to the DRUID 2022 conference (ID: 69519). An earlier version of this paper was submitted and accepted at a previous DRUID conference. However, as an Iranian citizen at the time of the US travel ban, I was not permitted to leave the US and attend the conference, which led to the removal of my paper from the program. At the time, Professor Mark Lorenzen kindly offered for me to submit the paper to DRUID again when the situation is resolved, which is exactly what I just did. The paper is not published yet, but I understand that, given the earlier acceptance at the DRUID Conference, the submission might not be acceptable. It is totally fine if that is the case and I wanted to clarify the situation in advance. Thanks so much for all you do for organizing such an amazing, engaging, prestigious event. Warm regards, Sina -- Sina Khoshsokhan, Ph.D. (He/Him) Assistant Professor of Strategy and Entrepreneurship Leeds School of Business, University of Colorado Boulder Phone: +1-303-492-2289 Email: sina(a)colorado.edu<mailto:sina@colorado.edu>

1 0