December 2022 - Druid

Paper Submission DRUID23
by Kempf, Christoph (IPEK) 14 Dec '22

14 Dec '22

Dear ladies and gentlemen, Im interested in submitting a paper to the DRUID23. The track of Scientific knowledge production and university-industry interaction fits perfectly. However, my background is more of an engineering nature product development/ engineering and innovation. Is it still attractive for your conference? Did I get it correctly, that the papers will be peer-reviewed and published? Is there a paper template somewhere that I missed to find? Best regards Christoph Kempf M.Sc. Christoph Kempf Mitarbeiter Forschungsgruppe Entwicklungsmethodik und -management Karlsruher Institut für Technologie (KIT) IPEK Institut für Produktentwicklung IPEK ausgezeichnet mit dem Honorary Award 2016 für exzellente Leistungen und Kompetenzen in Wissenschaft, Forschung und Lehre auf technisch-wissenschaftlichem Gebiet Postanschrift Kaiserstraße 10 76131 Karlsruhe Telefon: +49 721 608-45985 Fax: +49 721 608-46051 E-Mail: <mailto:christoph.kempf@kit.edu> christoph.kempf(a)kit.edu Web: <http://www.ipek.kit.edu/> www.ipek.kit.edu KIT Die Forschungsuniversität in der Helmholtz-Gemeinschaft Das KIT ist seit 2010 als familiengerechte Hochschule zertifiziert. Diese Information ist für den Gebrauch durch die Person oder die Firma/Organisation bestimmt, die in der Empfängeradresse benannt ist und unterliegt u. U. dem Betriebsgeheimnis, dem Schutz von Arbeitsergebnissen oder anderweitigem rechtlichen Schutz. Wenn Sie nicht der angegebene Empfänger sind, nehmen Sie bitte zur Kenntnis, dass Weitergabe, Kopieren, Verteilung oder Nutzung des Inhalts dieser E-Mail-Übertragung unzulässig ist. Falls Sie diese E-Mail irrtümlich erhalten haben, benachrichtigen Sie den Absender bitte unverzüglich telefonisch oder durch eine E-Mail und löschen Sie diese Information aus Ihrem EDV-System. This e-mail message is intended only for the use of the named recipient(s) and contains information which may be confidential or privileged. If you are not the intended recipient, be aware that any distribution, or use of the contents of this information is prohibited. If you have received this electronic transmission in error, please notify the sender and delete the material from the computer.

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by Amazon 14 Dec '22

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企业在不同的发展阶段如何实现合理的股权布局
by 俊恺老师 14 Dec '22

14 Dec '22

全国放开后，对外贸人有哪些利好的消息：对外贸人而言，一次见面，胜过发1000封邮件。这三年，受新冠疫情延宕反复和国际环境复杂的影响，外贸企业与国外客户的交流洽谈持续受阻。为了促成企业走出去与新老朋友“见上一面”、拿到订单，一些省、市除了给补贴、出政策鼓励企业赴海外参展外，又创新了一招更加实在的“包机往返” 订单拿到了，又面临了招人难、合适的人更难，怎么更好的发挥员工的动力，怎么吸引优秀人才，怎么整合资源，做好公司整体的顶层布局！华一世纪——《公司控制权与股权激励》 ——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！《公司控制权与股权激励》两天方案导入班：两天都是同一位老师授课，白天授课，晚上个性化咨询；第一天上午：股权激励基础篇 1.什么是股份、股权，股权激励。 2.股权激励股份从哪里来，如何做加法，不做减法? 3.股权分给哪些人;什么时候分;用什么方式分;如何作价;要签署哪些协议? 4.如何确定股权激励总额度，分阶段逐步释放股权? 5.对股权激励对象考核的指标有哪些? 第一天下午：股权激励操作篇 1.基层没动力如何用”超额利润"激发员工积极性 2. 如何用虚拟股分红激励法，避免企业中层人才流失 3.对于核心高层如何用”1-3-5注册股激励法"，由虚到实成为公司股东，避免引狼入室。 4.如何科学评估每个岗位价值贡献度？如何确定每个岗位股权激励额度? 5.如何设计不同股权激励对象进入与退出机制? 第二天上午：企业顶层设计 1.如何权衡出资股东、出力股东，技术股东之间的责、权、利分配问题。 2.股权分出去后，如何把握公司控制权?要守住哪些底线? 3.公司如何做顶层设计?如何设计持股平台? 4.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权? 5.案例剖析上下游整合、顶层设计、股权布局。第二天下午：股权外部激励 1.如何提升公司估值后，让投资人、上下游渠道加入? 2.集团股激励方案、股权重组，公司兼并股权融资，股权众筹方案设计? 3.如何设计连环激励模式? 4.商业跨界三大要素，如何设计盈利模式? 5.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市。两天都是同一位老师授课，白天授课，晚上个性化咨询！学习费用：现场报名1280元/位，如线上提前报名锁定席位只需要980元/位【12月最新全国开课表】 12月14-15 合肥 12月15-16 杭州 12月16-17 青岛、石家庄 12月17-18 厦门、佛山、北京、太原、义乌、西安 12月18-19 济南、天津 12月19-20 昆明 12月20-21 安阳、南京、武汉、苏州 12月21-22 广州、大连、郑州、中山、南昌、杭州 12月22-23 无锡 12月23-24 深圳、上海、成都、呼和浩特 12月24-25 南宁、惠州、哈尔滨、长沙报名学习添加下方电话、Wechat 快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注“报名+城市”）课程详细点击：https://jinshuju.net/f/mVPtGw 今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料： 1、股东合作协议 2、股权代持协议 3、员工入股协议 4、众筹合作协议 5、资源入股协议（密级A+） 6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+） 7、公司股东一致行动人协议（密级A+） 8、竞业限制协议（密级A+）快速报名电话：13249131161 俊恺老师（Wechat微信同步，添加请备注“报名+城市”）退订回：T

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